SIT副总裁Tamar Chelouche:“盒内创新”方法论让企业创新成系统、更高效

如何提高企业的核心竞争力?这在很大程度上取决于一家企业能否不断打破原有的思维模式,创新性地利用自身的资源和优势,在最短时间内取得突破,发挥创造力的最大能效。

在传统的观念中,创造力是个难以捉摸的东西,它从不遵循特定的规则和模式,人们认为要想创新就必须去尽可能地发散思维,天马行空地进行头脑风暴。但SIT给我们提供了一种创新路径,它告诉我们:系统性的思维对于高效的创新来说至关重要。

解密思维模式,打破创新局限

SIT是Systematic Inventive Thinking的缩写,意为系统创新思维。系统性意味着有方向性、有步骤性、有技巧性,最后实现高效性和全面性。这似乎与我们平常程式化、规范化的做事方式类似,但SIT的独特之处便在于,它可以在这样一种具有强逻辑的思路过程中,产生创新的想法和成果。

SIT通过在全球的实验发现,当要求人们在一张空白纸上随机画3个圆圈的时候,高达95%的人群随机画的3个圆都是对称的。所以人们对对称的事物是有偏好的,这也揭示了人类的一种认知思维定势:某一个物体或状态只有一种特定的形式, 排除其他的所有可能。

Tamar Chelouche说:“我们的大脑不习惯、也不喜欢去改变一些习惯。”思维定势有时可以帮我们快速做出判断,但它也有明显的缺点——阻碍创新,而SIT创新方法论的作用就是帮助创新者打破思维定势对其的束缚。

“盒内创新”:一种高效的创新模式

“盒内”指个人和组织现有的资源。这意味着创新并不需要更多的新投入,而是在可控的资源范围内,去挖掘这些资源的最大价值,甚至能发现一些原本认为不能够利用或者没有意识到能够利用的资源。这样,也能够使得创新具有很高的可行性:

  • 从现有资源开始,积极主动地进行创新。对创新市场进行调研,在创新过程中,创新者应更早地考虑市场的需求,打破技术与市场的壁垒,发现创新的价值以及对标的用户,并努力超越消费者的期待。
  • 重新审视现有的技术和资源是否有新的方法可以应用,充分研究技术或产品创新的可行性。
  • 充分挖掘现有新技术的潜在影响力,实现创新从创意想法到商业化的落地转化。
以一家以色列企业将拥有四千年历史的水平仪重新焕发生机为例,首先了解市场的最新需求后,率先提出可用于匹配有斜度的地面以及管道的水平仪创意,通过市场检验其能否满足用户需求后,这家公司整合现有的资源,对可行性进行了充分论证,并匹配出更多应用场景、调整方案使其可行。最终这个“有角度的水平仪”不仅成功申请了专利并且上市之后利润增加了三倍。

多元的创意迸发 一致的创新追求

SIT理论从一开始就打破了人们对于创新的固定思维——即创新只是某些天才的专利、创新必须要完全颠覆、创新必须通过引进外部资源来实现等等,在所有的创新元素中,SIT特别重视创新思维的价值和作用,不仅善于观察、思考和总结,更能够把过去的成功经验进行分析、归纳,形成实用的理论体系,指导以后的思考与实践。

SIT的“盒内创新”阐释了一种全新的创新方法,能够引导人们去走一条不同寻常、令人摸不着头脑的思考路径,进行高度专注的思考并结合自身知识和经验后迸发大量新奇的、意想不到的想法,挖掘潜在的用户需求并提供全新的服务,这也正是HOPE开放创新平台持之以恒的追求,不断打破技术与市场的壁垒,颠覆传统畅享未来,创生更多的新技术、新产品,带来更加美好的用户体验。

Tagged with: