通过海尔HOPE平台的发展最佳实践分享，我们帮助客户企业做好开放创新体系的顶层设计，快速实现开放创新模式转型，并让前沿科技创新、创意在企业得到实施和落地。
规划和设立创新管理组织、定位
定义创新活动及业务流程
内部各创新角色的协同机制
创新人才选择
创新工具识别
创新管理能力提升计划
线上平台架构及实现
一：HOPE构建经验分享
- 破冰行动：形成OI创新共同语言
- HOPE开放式创新平台发展历程
二：客户企业OI体系构建
- 规划开放式创新组织、定位、OI活动、团队分工
- 定义创新目标与战略
三、HOPE战略客户联盟
- 通过与HOPE平台建立长期项目合作，增加创新团队互补效应
- 加入HOPE的战略客户联盟，共享HOPE创新资源生态。